课程概览
summary: 以企业整体经营沙盘练习战略分析、产品与竞争战略、市场进入、经营决策和财务管控，通过模拟运营复盘战略与决策。
课程大纲
value: 企业战略：SWOT、定位与战略配称、ECIRM
产品战略：组合策略、生命周期与波士顿矩阵
竞争战略：细分、定位、进入、进攻防御
经营与财务决策：融资、生产、采购、预算、现金流
战略执行：战略解码和平衡计分卡
summary: 以企业整体经营沙盘练习战略分析、产品与竞争战略、市场进入、经营决策和财务管控，通过模拟运营复盘战略与决策。
value: 企业战略：SWOT、定位与战略配称、ECIRM
产品战略：组合策略、生命周期与波士顿矩阵
竞争战略：细分、定位、进入、进攻防御
经营与财务决策：融资、生产、采购、预算、现金流
战略执行：战略解码和平衡计分卡