TWI-JM（工作改善）
培养现场问题发现与ECRS岗位改善能力，提升工作改善意识，围绕TWI工作改善四阶段训练。
对象：工厂经理、生产主管和车间主任、班组长和业务骨干
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
邓家飞的培训介绍提到制造业生产、设备和精益改善经验，以及工商企业管理学习背景。
六项明确课程涵盖TWI工作改善、工作关系、工作指导、现场管理、自主保全及TPM整体推进。
职业经历
曾任：英特尔 · 高级工程师
专长与业务问题
上海交通大学
教育背景
上海交通大学 · 工商企业管理 · 学士
课程与服务
课程与内训
设备管理-自主保全
培养生产设备操作人员预防劣化、发现劣化并开展自主保全，改善设备效率、安全、质量和成本表现。
对象：设备经理、生产经理/主管、保全员、班组长和骨干员工
查看课程内容 →现场管理者管理技能提升训练
课程内容：现场管理者技能；职责与现场任务、4S；业务日程、5W2H报商联。
查看课程内容 →TWI-JR（工作关系）
课程内容：TWI-JR工作关系；主管责任与良好人际关系；掌握事实、慎思决定。
查看课程内容 →TWI-JI（工作指导）
课程内容：TWI-JI工作指导；指导四阶段法；作业分解、主要步骤与要点。
查看课程内容 →TPM-全员参与设备保全
课程内容：TPM全员设备保全；TPM意义与浪费识别；KYT、初期清扫与活动工具。
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