吕守升 · 授课老师
跨越战略与执行的鸿沟
战略规划和目标细化
企业课题实战、分组研讨与答疑诊断
成果点评与优化建议
讲授战略与执行衔接课程,以专题学习、企业实战演练、现场诊断和点评优化三段方式推进
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