企业经营决策沙盘实战课程
以连续经营周期模拟为核心，跨部门制定战略、市场、生产、采购、融资、预算与现金流计划，练习竞争分析和经营决策。
对象：企业中高层管理人员
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
任景锋的课程页列高级工程师、体验式培训及国有电力企业人力资源培训背景。
企业经营决策沙盘围绕战略、市场、生产采购、预算现金和绩效，团队管理协作沙盘聚焦角色领导、授权沟通与协作障碍，两项主题分别保存。
模拟五六年经营是教学环节，不是五六个产品。
专长与业务问题
经营管理与团队协作沙盘 · 企业经营模拟、预算决策、团队领导与协作训练。
课程与服务
课程与内训
团队管理与协作沙盘模拟
以6-10人分组沙盘推演团队运作和管理，学习团队角色、领导责任、协作培养、有效授权、沟通、激励和冲突处理，最终复盘模拟经营并由讲师点评。
对象：中高层管理人员
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