陈韬 · 授课老师
国企十五五规划编制
宏观环境与国企改革方向
战略目标、思维导图及长期规划
编制原则路径方法与量化指标
业务布局、产业链及SWOT
文本资源风险、任务分解与绩效反馈
治理组织数字化和人才保障
公开资料记录国企改革、战略与组织咨询背景,规划课程结合外部政策环境、内部能力与实施保障形成编制路径
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