课程概览BLM科学经营分拆工作法以目标管理为起点，将财务目标转为业务策略、能力和行动计划，再通过绩效与经营分析形成执行闭环。课程大纲课程公开内容（联合授课或项目范围）目标管理模型财务指标、业务指标、策略及能力对齐关键战役与周期行动计划绩效合约、辅导、评估与结果应用经营分析、结构化复盘、根因和决议落地