课程概览
8D课程逐步讨论团队建立、问题描述、围堵、根因、纠正实施与验证、预防及归档表彰，三个开课日期合为同一产品；
匿名现任公司不补全。
课程大纲
问题界定
8D适用情境与流程
组建团队及职责
5W2H与IS/IS NOT问题描述
原因与纠正
临时围堵及有效性
鱼骨图、差异变化及5Why根因分析
永久纠正措施选择、执行与跟踪
预防与总结
预防措施和纠正围堵区别
有效性验证
团队表彰、归档及批准
8D课程逐步讨论团队建立、问题描述、围堵、根因、纠正实施与验证、预防及归档表彰，三个开课日期合为同一产品；
匿名现任公司不补全。
问题界定
8D适用情境与流程
组建团队及职责
5W2H与IS/IS NOT问题描述
原因与纠正
临时围堵及有效性
鱼骨图、差异变化及5Why根因分析
永久纠正措施选择、执行与跟踪
预防与总结
预防措施和纠正围堵区别
有效性验证
团队表彰、归档及批准