企业精益流程再造BPR
流程再造四阶段包括现状诊断、高阶流程/价值链构建、流程管控体系设计、流程优化与实施辅导;
对象:CEO、CIO或主管流程管理的高层管理者
查看课程内容 →施渊钟的课程页列IBM、甲骨文、源讯等企业背景及UCLA计算机硕士陈述,关注企业数字化系统构建。
BPR课程覆盖流程价值、精益分类、诊断构建管控优化四阶段、五级流程设计及案例,岗位
企业数字化与流程再造 · 业务价值链、流程体系、管控优化及IT支撑。
流程再造四阶段包括现状诊断、高阶流程/价值链构建、流程管控体系设计、流程优化与实施辅导;
对象:CEO、CIO或主管流程管理的高层管理者
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