管理者角色定位与认知培训课程
课程详情页提供背景、收益及6个主要教学单元，面向中基层管理者、新晋管理者、储备或技术干部等管理人员。
对象：中基层管理者、新晋管理者、储备或技术干部等管理人员
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
管理角色定位聚焦身份转换，高绩效团队聚焦目标激励与冲突，MTP综合训练覆盖时间、目标、授权、沟通及辅导；
部分主题重叠但训练范围不同，保留三个产品，不将章节或班次拆课。
专长与业务问题
管理技能与团队发展 · 角色转换、管理沟通、激励、目标与高绩效团队。
课程与服务
课程与内训
打造高绩效团队培训课程
课程详情页提供背景、收益及7个主要教学单元，面向部门经理、主管、储备或技术干部等管理人员。
对象：部门经理、主管、储备或技术干部等管理人员
查看课程内容 →MTP中层管理者管理技能提升训练
课程详情页提供背景、收益及8个主要教学单元，面向业务骨干、储备或技术干部、基层管理者等人员。
对象：业务骨干、储备或技术干部、基层管理者等人员
查看课程内容 →