采购成本降低及谈判技巧与供应商管理
采购成本、谈判与供应商管理课覆盖战略TCO、组织、谈判、供应商选择和绩效开发。
对象：高管及采购、设计、供应链、计划、质量、生产、工程与财务管理者。
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老师介绍
传为咨询第一方师资页明确赵传书与Markus Zhao为同一人的中英文名，马士基采购背景与课程页一致，保留原ID和原显示标注。
采购成本、谈判与供应商管理课覆盖战略TCO、组织、谈判、供应商选择和绩效开发。
专长与业务问题
采购与供应链管理 · 采购战略、总成本、谈判、供应商选择和绩效开发。