选聘面试的识人之道
围绕结构化行为面试、胜任力评估、人才评价中心与心理结构分析，训练面试官评估能力、动力与人格并进行人才选聘决策。
对象：人力资源部工作人员 中高级管理人员
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老师介绍
何立的大学导师历史企业管理博士、应用心理学硕士、暨南大学学习及保利房地产招聘考核经历，关注人才测评和管理心理。
选聘面试课程依据能力、动力和人格三类系统，训练行为面试、情景角色扮演、风格与动机评价，结合题库、模拟及决策工具。
专长与业务问题
人才测评与管理心理 · 选聘面试、胜任力、人才评价和人力资源管理。