通用电气、西门子高级管理历史经历
张瑞阳的培训介绍提到通用电气、西门子高级管理历史经历。
引导工作坊通过场域设计、沟通反馈和目标分解促进团队目标共识与执行。
曾任:美国通用电气、西门子 · 高级管理者
通用电气
课程内容:目标接受与分解引导;引导技术和场域设计;倾听提问同理心反馈。
对象:各级管理者和人力资源管理者。
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