项目管理实战案例演练
通过制造业项目管理案例分析和实例模拟,学习项目流程并提高应对项目问题、独立实施复杂项目的能力。
对象:项目管理、研发管理、产品相关部门人员
查看课程内容 →尹义法的培训介绍提到上汽、长安、北汽等汽车企业项目与研发管理经历,关注产品开发、项目流程和质量管理,学历细节不足。
实战案例演练覆盖项目认识、目标启动、团队、进度预算、执行监控、评审及激励,风险和收尾。
研发项目管理 · 汽车及制造业项目流程、计划预算、评审与团队管理。
通过制造业项目管理案例分析和实例模拟,学习项目流程并提高应对项目问题、独立实施复杂项目的能力。
对象:项目管理、研发管理、产品相关部门人员
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