课程概览
山东立正《中层的战略执行力与领导力提升》余光胜为培训讲师；
2天课程面向中层经营管理人员、业务骨干及后备人才，含战略认知与执行、组织结构、战略资源、协调、过程控制、制度驱动及战略视角领导力五项修炼。
学习目标
理解并运用战略执行与领导力方法，支持组织战略目标落地。
课程大纲
中层战略认知与战略问题
组织结构、角色和战略资源配置
横向协调与战略过程控制
战略细节管理及制度驱动
战略视角领导力：洞察、决断、执行、影响与感召
山东立正《中层的战略执行力与领导力提升》余光胜为培训讲师；
2天课程面向中层经营管理人员、业务骨干及后备人才，含战略认知与执行、组织结构、战略资源、协调、过程控制、制度驱动及战略视角领导力五项修炼。
理解并运用战略执行与领导力方法，支持组织战略目标落地。
中层战略认知与战略问题
组织结构、角色和战略资源配置
横向协调与战略过程控制
战略细节管理及制度驱动
战略视角领导力：洞察、决断、执行、影响与感召