人才选、用、育、留技巧与绩效激励
面向企业中高级管理人员与后备人才，讲解人才选拔、使用、培养、保留及绩效激励，正文分为招聘面试、用人、培养授权沟通、留人激励、绩效目标与过程反馈五部分。
对象：企业中高级管理人员、后备人才
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老师介绍
蒲黄的培训介绍提到上海医药、BEC及酒店人事培训历史经历，具体学历机构未补足，企业排名及咨询增幅不作独立核实成果。
人才选用育留与绩效激励课程结合招聘面试、授权培养、激励留才和绩效工具，历史咨询案例保留为经历，不逐个拆产品。
专长与业务问题
人才管理与绩效激励 · 招聘面试、授权培养、核心人才保留及绩效目标管理。