智能制造整体规划及实施路径
企业管理咨询网课程详情《智能制造整体规划及实施路径》列课程时长1天、企业内训形式及参训对象按岗位定制，正文含课程目标、智能工厂顶层规划、构建路径、精益与智能制造关系、阶段实施、信息系统与自动化升级、风险和案例等课程大纲。
对象：企业中高层管理者 业务条线负责人与相关骨干（按岗位定制）
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老师介绍
聂飞的培训介绍提到中国工业互联网研究院及常熟智能制造产业联盟专家背景，学历与具体任职未补足，来源称号不作认证。
智能制造整体规划课程从工厂顶层设计、精益关系和分期推进，讨论老工厂改造、信息自动化及项目风险，结合案例和分组输出。
专长与业务问题
精益与智能工厂规划 · 工厂架构、推进路径、改造与项目风控。