课程概览
课程通过项目管理五大过程组关键知识学习及基于实际项目的实战演练，帮助学员建立使用项目管理方法和工具系统做事的观念。
学习目标
提升项目计划管理技能
提升项目干系人与沟通管理技能
提升项目执行与监控技能
支持项目有序交付并提升客户满意度
课程大纲
项目管理定义、价值、五大特点、制约因素与五大过程组
项目需求管理、目标分析、干系人分析和项目策划
工作分解、责任分工、资源/工期估算、活动排序与项目计划
风险管理、变更管理、项目组织与沟通管理
项目收尾、项目复盘和总结
课程通过项目管理五大过程组关键知识学习及基于实际项目的实战演练，帮助学员建立使用项目管理方法和工具系统做事的观念。
提升项目计划管理技能
提升项目干系人与沟通管理技能
提升项目执行与监控技能
支持项目有序交付并提升客户满意度
项目管理定义、价值、五大特点、制约因素与五大过程组
项目需求管理、目标分析、干系人分析和项目策划
工作分解、责任分工、资源/工期估算、活动排序与项目计划
风险管理、变更管理、项目组织与沟通管理
项目收尾、项目复盘和总结