运营商市场项目交付管理能力提升培训
五日内训课程，覆盖运营商市场项目的启动、干系人、范围、进度、成本、资源、沟通、风险、采购、执行控制及项目模拟练习。
对象：中高层管理干部、软件部门项目经理等管理人员 人力资源管理人员 软件技术工程师、业务人员
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老师介绍
陈朋之的诺基亚、摩托罗拉、朗讯项目经理和PMP教学经历，硕士生导师不是学历，完整教育字段未补足。
运营商项目交付课覆盖启动范围、进度成本、资源风险沟通、采购执行控制及收尾，五天和十五次模拟为一个产品。
专长与业务问题
运营商项目管理与交付 · 项目计划、风险采购、团队沟通及执行监控。