战略思维——从执行层看懂全局
课程内容:目标路径取舍与有限资源;职能业务公司战略层级;向上看一级。
查看课程内容 →王健的课程页列金瑞龙董事局顾问及人力副总裁、世华智业人力资源总监等背景,并介绍管理咨询与变革实践。
战略思维课程面向执行层和基层管理者,以分析工具和产品取舍模拟训练全局判断;
来源中的增长效果不作为保证。
曾任:金瑞龙集团 · 董事局顾问及人力副总裁
曾任:世华智业集团 · 人力资源总监
战略思维与组织变革 · 战略选择、业务分析及目标行动对齐。
通过销售、财务、研发角色扮演和产品线取舍辩论学习战略判断。
PEST、波特五力与SWOT · 用于宏观环境、行业竞争及企业战略分析。
课程内容:目标路径取舍与有限资源;职能业务公司战略层级;向上看一级。
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