G管理模式：用系统化的管理体系构建企业自我管理平台
课程内容：G管理模式与自我管理平台；G管理理论；实战操作与自我管理平台。
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
郭咸纲的培训介绍提到G管理模式与管理思想研究背景，核心课程目录逐项列有课程简介、对象与范围，按实际不同主题保存。
专长与业务问题
G管理模式
课程与服务
课程与内训
一切面向利润源：商业模式＋利润模式＋运营模式＋文化模式
课程内容：利润源与经营模式；商业利润运营文化模式；持续利润来源与渠道。
查看课程内容 →公司治理与组织体系建设
课程内容：公司治理与组织体系；组织体系构建与风险。
查看课程内容 →未来的管理模式
课程内容：未来管理模式；整体管理体系与持续发展。
查看课程内容 →中国企业“走出去”的战略思考与实战步骤
课程内容：走出去战略；国际市场拓展；商业规则与风险。
查看课程内容 →战略性人力资源管理
课程内容：战略性人力资源；识人与用人；人才体系与接班人培养。
查看课程内容 →企业再造与流程重组
课程内容：企业再造与流程重组；流程重设计；组织及运营方式。
查看课程内容 →营销新模式
课程内容：营销新模式；新经济营销策略。
查看课程内容 →企业发展阶段与管理模式匹配的实战设计
课程内容：发展阶段与管理模式匹配；管理模型选择。
查看课程内容 →企业超常规运营平台与信息化建设
课程内容：运营平台与信息化；信息化管理平台；信息影响与管理。
查看课程内容 →跨国公司全球经营战略
课程内容：跨国公司经营战略；全球市场拓展。
查看课程内容 →世界管理前沿动态与重大管理学命题的重新思考
课程内容：管理前沿与命题；管理学发现；管理理论与企业关系。
查看课程内容 →管理的真谛
课程内容：管理的真谛；管理权利理解；经营中的运用。
查看课程内容 →管理是科学还是艺术
课程内容：管理科学与艺术；科学与艺术视角；管理意义内涵。
查看课程内容 →管理思想演进中的各种变量
课程内容：管理思想变量；中外思想演变；管理发展观点。
查看课程内容 →后现代管理学
课程内容：后现代管理学；管理学与现代企业。
查看课程内容 →理论与实战的有效结合
课程内容：理论与实战结合；理论实践关系。
查看课程内容 →管理理论发展的方向
课程内容：管理理论发展方向；理论出现发展提升；管理者能力。
查看课程内容 →管理与宗教
课程内容：管理与宗教；管理理论与宗教教义。
查看课程内容 →管理的终极目的
课程内容：管理终极目的；管理最优境界；企业管理目标。
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