项目风险管理
面向工程项目的内训课程,覆盖工程项目风险定义、管理程序与规划、风险识别评估应对监控、合同/安全/质量/工期/成本/劳务/廉洁风险和风险数据库及全面风险体系。
对象:按参训岗位定制
查看课程内容 →杨尚华的培训介绍提到工程管理、招投标、市场经营与咨询历史背景,课程覆盖工程风险、营销、成本、盈利策划、采购及谈判。
自由职业 · 专职咨询顾问与培训讲师,来源自述2020年起
总包之声
面向工程项目的内训课程,覆盖工程项目风险定义、管理程序与规划、风险识别评估应对监控、合同/安全/质量/工期/成本/劳务/廉洁风险和风险数据库及全面风险体系。
对象:按参训岗位定制
查看课程内容 →围绕工程行业市场机会与光伏风电政策,学习项目营销风险判断、项目信息收集、可行性分析、政府及合作方诉求、客户关系与沟通策略。
查看课程内容 →课程内容:工程成本管控与二次经营;投标策划设计采购成本;施工变更索赔签证。
查看课程内容 →课程内容:工程客户关系与大客户营销;客户识别开发;大客户管理。
查看课程内容 →课程内容:全过程盈利策划与风险管控;标前及合同盈利策划;实施商务策划。
查看课程内容 →课程内容:招标与采购管理实务;设备材料采购;质量费用及风险。
查看课程内容 →课程内容:工程项目商务谈判;准备开局报价磋商;营销投标签约谈判。
查看课程内容 →课程内容:工程市场营销全过程;大客户跟进;竞争与技术商务标。
查看课程内容 →课程内容:十五五建筑行业市场机遇;交通能源涉水;生态港航城市更新。
查看课程内容 →课程内容:工程项目招投标管理;规则与规范流程;投标策划实施。
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