供应链计划管理
课程内容：精益及需求；八大浪费、5S、VSM绘制及标准作业；产线平衡、节拍、拉动与JIT。
对象：PMC经理、计划经理、生产经理、企业高管及工业工程师。
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
侯俊的讲师页列天津大学工商管理硕士、宝钢制罐生产主管、申克供应链经理和Timec计划主管等经历，课程针对预测、产能、排程与供应链计划。
具体改善数据保留为来源案例陈述，不作为学员收益保证；
其他目录课未读正文不扩算。
职业经历
曾任：宝钢集团宝钢制罐有限公司 · 供应链生产主管
曾任：申克Schenck有限公司 · 供应链经理
曾任：国际现代设备Timec有限公司 · 供应链计划主管
专长与业务问题
精益供应链与计划 · 预测需求、产能负荷、SOP/MRP及交付库存协调。
教育背景
天津大学 · 工商管理 · 工商管理硕士
授课风格
情境重现、角色扮演、实战数据反馈及小组案例讨论。