学习目标理解现代IE与效率指标运用标准时间及现场改善方法设计适应多品种小批量的单元生产线课程大纲职能与标准IE发展与工厂组织职能MOD/PTS、秒表、人机分析及宽放标准作业与WI员工培训效率改善产能效率及OEE动作经济、瓶颈、ECRS与七大浪费SMED内外作业与改善演练单元生产及协作布局、VSM、产品分族及节拍工序均衡、工装物料与在制品IE角色及部门协作问题