项目操盘手视角的大运营管理研讨会
课程详情围绕房地产大运营及项目操盘，涉及经营指标、项目各阶段职能与协同、投资和项目启动前置、运营监控/后评估及项目操盘手册构建。
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
邓应的培训介绍涉及房地产全过程咨询及碧桂园、华润等组织流程、计划运营和专项激励项目经历。
大运营研讨会有经营指标、项目总定位、开发协同及监控大纲。
专长与业务问题
房地产项目运营 · 组织管控、计划运营、经营指标及开发协同。
专业资历
Keylinking邓应从事房地产全过程运营管理培训及咨询，列18年地产咨询经验。