共荣共生:经销商开发与全生命周期精细化管理
课程覆盖厂商共生及经销商全生命周期管理底层思维、经销商画像/准入/区域开发、合同与招商流程、全周期KPI和分级培育、动态评价、整改与汰换退出。
对象:渠道管理者、销售管理者、业务员、招商负责人、渠道运营人员
查看课程内容 →张长青简介列中国人民大学商学院企业管理硕士、卡夫亨氏大区GTM、中粮福临门渠道、费列罗销售及益海嘉里营销经历。
经销商产品将准入、培育、考核、分级、整改、退出连成全周期,15至45天行动是交付计划不增加产品。
曾任:卡夫亨氏(中国) · 大区GTM负责人
曾任:中粮福临门 · 全国渠道管理高级经理
曾任:费列罗贸易(上海) · 区域销售经理
曾任:益海嘉里金龙鱼 · 营销主管
渠道与经销商管理 · RTM策略、渠道开发、经销商全生命周期及销售团队。
中国人民大学商学院 · 企业管理 · 硕士
课前需求调研,课堂痛点、理论、案例、实操、复盘闭环及工具落地。
课程覆盖厂商共生及经销商全生命周期管理底层思维、经销商画像/准入/区域开发、合同与招商流程、全周期KPI和分级培育、动态评价、整改与汰换退出。
对象:渠道管理者、销售管理者、业务员、招商负责人、渠道运营人员
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