课程概览
企业内训《企业战略管理》，2天。
页面目标为掌握战略分析、制定和实施工具，并提升管理者战略管理操作能力。
学习目标
战略制定、实施和执行；
企业内外部环境分析；
竞争战略因素与类型；
麦肯锡7S图；
国际贸易与投资理论。
课程大纲
战略性思考、远景使命与目标；
战略制定、执行、监督评估纠正；
外部因素与行业竞争结构；
波特竞争分析、波士顿矩阵及SWOT、内部因素与价值转移；
竞争态势/核心能力/竞争战略；
成本领先、差异化、集中等竞争战略；
整合、密集、防御、多元化战略；
7S、组织能力与结构；
组织结构差异、组织文化；
全球化、国际贸易与投资及进入海外市场模式。
的标题和子项按原样概括，未声称课程原创或独立验证。
费用按方案定制；
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