领导力进阶：培养成长型团队的10大指南
课程内容：管理者认知与管理方式；从业务思维转向管理思维；目标落实、流程四要素。
对象：新任及在任中层管理者、希望培养成长型团队的老板和高管。
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老师介绍
王万多的课程页列北京万多长盈管理咨询有限公司创始人、首席技术专家背景，长期围绕战略、流程、绩效、薪酬和人才管理提供咨询培训。
成长型团队课程分角色定位、团队管理、人才培育三个模块十讲，一个系列算一门产品，不把吴晓波频道的机构简介作为老师履历。
职业经历
北京万多长盈管理咨询有限公司 · 创始人、首席技术专家
专长与业务问题
人力资源与成长型团队 · 目标、流程、人岗匹配、绩效薪酬及人才培养。