企业方法论
薄连明用企业成长、组织系统适配、战略设计与执行模型，结合TCL及其他企业案例，讲解企业管理与穿越发展周期的方法。
对象：北京大学汇丰商学院MBA学生。
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老师介绍
薄连明的北大汇丰教师页列天津商学院经济学学士、黑龙江商学院经济学硕士及西安交通大学工商管理博士，曾任深圳航空总会计师、TCL集团总裁、华星光电负责人和光峰科技CEO。
企业方法论课程以整体适配和一体两翼为框架，连接企业设计、战略推演、经营与管理循环。
历史经营结果只作为教学案例背景。
职业经历
曾任：深圳航空公司 · 总会计师
曾任：TCL集团股份有限公司 · 执行董事、总裁
曾任：深圳光峰科技股份有限公司 · 合伙人、CEO
专长与业务问题
企业战略与经营管理 · 整体适配、战略设计、组织变革及持续经营。
教育背景
西安交通大学 · 工商管理博士
黑龙江商学院 · 经济学硕士
方法与工具
一体两翼模型 · 以生命有机体基因系统、经营循环与管理循环讨论整体动态适配。