研发管理实践背景,课程讲解研发绩效、指标体系、评估和人员激励
文欢林的研发管理实践背景,课程讲解研发绩效、指标体系、评估和人员激励。
富士康
案例、实际操作与互动结合,关注管理方法落地。
课程内容:研发绩效与员工激励;绩效分层与流程;目标与评估。
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