课程概览以参与者自身战略挑战为基础的工作坊课程，结合案例、工具、组织变革及线上行动跟进。课程大纲课程公开内容（联合授课或项目范围）课前战略挑战陈述、市场洞察、SWOT及客户导向传统与替代战略模型、组织社会政治互动创造性战略分析、蓝海及解决方案战略方向、执行框架、组织变革和行动共识线上检查承诺、实施进度和障碍
Nick RoyHenley教师页列Executive Fellow和Lead Tutor，长期从事组织发展、应用商业心理、战略执行与文化转型，曾负责跨行业领导发展及…Henley Business School · Executive Fellow, Lead Tutor查看完整背景与课程 →