《一体化战略管理体系建设》
一体化战略管理体系建设内训，涵盖客户需求、发展目标、组织发展与战略实施。
对象：企业管理者及战略、人力资源、组织变革相关人员；
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
杨少杰的介绍列二十多年管理咨询经验，研究组织形态管理与组织发展变革，出版相关三部曲并开发管理工具。
一体化战略管理课程围绕多业务环境、集成组织、组织演化、三引擎模型和战略贯通实施展开。
理论开创和实践效果保留为来源观点，不冒充独立认证。
专长与业务问题
组织发展与战略管理 · 组织形态、集团管控、组织变革与人才管理。
方法与工具
组织形态管理 · 来源称其2014年提出，解释组织发展变革并用于工具开发。
著作与研究
进化：组织形态管理 · 作者
组织结构演变：解码组织变革底层逻辑 · 作者