课程大纲战略采购降本增效与供应链价值SCOR、战略采购特征阶段及模块供应商与沙盘分类、关系动态管理、研发与多级供应商总成本双赢沙盘和采购策略调整谈判流程目标、对方、优先级、BATNA和界限介绍冲突聚合决定与总结策略技巧沟通、角色职能分工及层级时间议题价格让步、优势与地点策略
赵永东课页列造王爷供应链创始人、原Retronix亚洲区运营总裁及全球供应链总监、Elcoteq采购供应商开发和摩托罗拉采购背景曾任:Retronix电子 · 亚洲区运营总裁、全球供应链总监查看完整背景与课程 →