组织效能诊断
帮助管理者理解组织诊断、组织设计和组织发展框架，掌握从战略到组织能力分解、组织效能工具与指数构建。
对象：人力资源部长/总监、人事经理、法务总监/经理及企业高管。
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
徐栋梁的课程介绍列壳牌中国人力资源经理与组织发展总监、马石油CHO等经历，长期从事人力资源体系、组织诊断与变革、人才发展和薪酬绩效工作。
组织效能诊断课程覆盖战略能力分解、诊断工具、调查实施、指数构建与组织发展衔接。
中国人民大学硕士研究生描述不当作明确已获学位。
职业经历
曾任：壳牌中国 · 人力资源经理、组织发展总监
曾任：马石油 · CHO
专长与业务问题
组织效能与人力资源管理 · OD、TD、LD体系及变革、薪酬绩效与组织设计。
授课风格
讲授、案例分析及课堂演练结合。