精益课程介绍列20余年工厂管理实践,原富士康精益管理研究院副院长,并有制造工厂精益改善咨询经历
段富辉的精益课程介绍列20余年工厂管理实践,原富士康精益管理研究院副院长,并有制造工厂精益改善咨询经历。
LP课程覆盖精益基础思想、七类浪费、十大工具与导入条件,以数据、案例、演练和讨论形成改善思路。
案例节省收益和唯一等宣传不作为独立效果承诺。
工厂精益与现场改善 · 生产管理、持续改进及精益工具应用。
以制造工厂精益管理实践为基础的精益生产课程,页面描述了课程目标、适合岗位、方法和分讲大纲。
对象:生产经理 IE经理 精益工程师 厂长 工段长 车间主任 班组长
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