新生代管理者核心能力提升
课程内容：认知与角色；团队自我模型、世界咖啡；管理层级、角色障碍、德鲁克思想与盖洛普Q12。
对象：业务主管、新晋管理者、管理培训生等基层中层管理人员。
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老师介绍
任臻的课页列万达电影东北大区HRBP/COE负责人及总部培训经理，曾任惠普全球呼叫中心内训讲师、戴尔大客户渠道销售经理兼培训讲师。
新生代管理课程围绕自我团队认知、角色转换、工作委派沟通、行为风格和团队效能展开。
课程工具与模拟游戏是课内方法，不拆成产品。
职业经历
曾任：万达电影 · 东北大区HRBP/COE负责人、总部培训经理
曾任：惠普（中国）全球呼叫中心 · 内训讲师
曾任：戴尔（中国） · 大客户渠道销售经理兼培训讲师
专长与业务问题
新生代管理者能力 · 角色转变、委派沟通、行为风格及团队管理。
方法与工具
微行动学习与世界咖啡 · 通过团队研讨、自我剖析和行动计划学习管理。