HRBP实操班:人力资源如何成为企业战略性业务伙伴
围绕HRBP角色定位、HRBP影响力、与直线业务经理协作、HRBP价值评估、HRBP技能发展、SSC与COE建设协同、HR外包角色和HRBP胜任力建设。
对象:人力资源管理从业人员、HRBP、公司高管。
查看课程内容 →王海波公开介绍列东北财经大学经济学博士,曾任大连理工大学教师、万达商管集团人力资源副总经理、特变电工人力资源总监及三一重装培训经理。
HRBP课程从角色、业务影响力与胜任力进入SSC、COE协同及成熟度工具。
曾任:万达商管集团 · 人力资源副总经理
曾任:特变电工 · 人力资源总监
曾任:三一重装 · 培训经理
HRBP与人才管理 · 业务伙伴角色、组织发展和绩效改进。
东北财经大学 · 经济学 · 博士
围绕HRBP角色定位、HRBP影响力、与直线业务经理协作、HRBP价值评估、HRBP技能发展、SSC与COE建设协同、HR外包角色和HRBP胜任力建设。
对象:人力资源管理从业人员、HRBP、公司高管。
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