课程概览
讲解组织与人才盘点方法论、人才标准与测评、述能会、组织盘点、九宫格与继任计划,并含人才盘点案例实战。
课程宣称提供工具表格/操作手册,采用案例、小组讨论、讲授及实战演练。
课程大纲
组织与人才盘点框架、层级和流程
人才标准、绩效标准、关键岗位素质与潜力模型
人才测评:工具分类、360度评估、CPI敏锐度
述能会工具、标准、提问和演练
人员编制规划、人岗匹配、组织结构与领导班子盘点
人才盘点会、九宫格、继任计划与行动计划
案例材料讨论及盘点汇报模拟
讲解组织与人才盘点方法论、人才标准与测评、述能会、组织盘点、九宫格与继任计划,并含人才盘点案例实战。
课程宣称提供工具表格/操作手册,采用案例、小组讨论、讲授及实战演练。
组织与人才盘点框架、层级和流程
人才标准、绩效标准、关键岗位素质与潜力模型
人才测评:工具分类、360度评估、CPI敏锐度
述能会工具、标准、提问和演练
人员编制规划、人岗匹配、组织结构与领导班子盘点
人才盘点会、九宫格、继任计划与行动计划
案例材料讨论及盘点汇报模拟