门店经营增长裂变沙盘
门店经营管理课程，涉及库存管理、客户关系维护、营销策略，以沙盘模拟和小组案例分析/运营策略讨论练习不同经营决策对门店业绩的影响。
对象：课程页面泛指希望提升门店经营管理能力的学员；
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
孙超的培训介绍提到原海底捞集团总经办秘书、海底捞大学培训经理及思源、北京超思等企业经历，并列北京邮电大学学士。
门店经营沙盘围绕库存、客户关系和营销策略，通过团队模拟、案例和经营决策讨论学习管理。
职业经历
曾任：海底捞集团 · 总经办秘书、海底捞大学培训经理
专长与业务问题
门店经营与连锁管理 · 营销运营、人才组织和沙盘管理。
教育背景
北京邮电大学 · 学士
授课风格
团队沙盘、案例分析、运营决策和小组讨论。