讲师

玄万利

长期企业人力资源及培训经验，曾任中国第二十冶金建设公司河北公司、三一集团上海新利恒事业部人力资源部部长

人力资源与培训绩效体系绩效改进考核

背景与经历

老师介绍

玄万利的培训介绍提到长期企业人力资源及培训经验，曾任中国第二十冶金建设公司河北公司、三一集团上海新利恒事业部人力资源部部长。

专长涵盖绩效改进、考核制度、培训需求和效果转化。

培训体系课程强调业务目标到需求及转化闭环，6D课程强调绩效结构分析、量化评估与管理行为，两项分别保留。

职业经历

曾任：中国第二十冶金建设公司河北公司 · 人力资源部部长

曾任：三一集团上海新利恒事业部 · 人力资源部部长

专长与业务问题

人力资源与培训绩效体系 · 绩效改进考核、培训需求分析及效果转化。

课程

课程内容：需求与计划；培训体系问题和PDCA；业务目标、行为、任职KSA、差距及需求五步分析。

对象：培训管理者、部门经理。

课程

课程内容：理念与归因；考核思维到绩效管理；结构化公司部门岗位绩效分析。

对象：企业高层、中层管理人员及HR。