流程治理—进入真实的流程管理世界
流程管理认知与组织实践课程，针对流程管理认知偏差和企业流程体系搭建问题，结合案例及工作坊演练。
对象：公司管理者 业务骨干 流程专业人员
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
裴永明的个人页列华为海外区域流程IT和风险内控、恒逸石化流程采购管理及住友集团高级副总裁等经历，2018年起从事管理咨询。
资料介绍企业教练与领导力研究生经历，未列具体学位不写硕士。
流程治理课程从本质、规划进入制度关系、流程型组织及设计实践，保留训战和工作坊方式。
职业经历
曾任：华为 · 海外区域流程IT负责人、海外区域风险管理内控负责人
曾任：恒逸石化 · 流程管理部长、采购管理部长
曾任：住友集团 · 高级副总裁
专长与业务问题
流程治理与组织优化 · 战略业务解码、流程架构、风控及组织协作。
授课风格
融合训战与工作坊，采用场景、演练和知行反馈。