课程大纲岗位分析基础组织系统、工作分析作用及价值量应用岗位说明、任职资格和工作内容岗位分析实操组织架构和部门职能准备九步编制、六法收集与五维工作分解价值评估海氏法技能、思维和责任维度岗位类型权重、量表、计算及实战演练