高维学堂丨OGSM业务规划与执行-一页纸打通业务规划到个人绩效
使用OGSM和“落地袁环”把企业战略意图拆成目标、策略、衡量指标、行动计划和责任人，提供战略执行工具模板并通过演练形成一页纸初稿。
对象：需将企业战略转成业务计划并推动团队执行的企业管理者；
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老师介绍
袁园的课程页列宝洁多渠道销售管理经历，以及usmile合伙人、销售VP经历，著有《OGSM让战略极简落地》。
课程以OGSM及落地一页纸贯通业务规划、执行指标、行动计划与个人绩效，结合本企业练习。
重复课程记录合并，工具数量14与18的来源差异保留，不强写统一交付数量。
职业经历
曾任：宝洁中国 · 多渠道销售总监
usmile · 合伙人、销售VP
专长与业务问题
业务规划与战略执行 · OGSM、行动计划、跨部门协作及绩效辅导。
方法与工具
落地袁环 · 以OGSM结合行动、责任和衡量，形成战略落地一页纸。
著作与研究
OGSM让战略极简落地 · 作者