课程介绍列科研机构、民营上市集团和战略咨询领域的研发、管理与人力资源经历,具体机构,保留原有边界
李鹏的课程介绍列科研机构、民营上市集团和战略咨询领域的研发、管理与人力资源经历,具体机构,保留原有边界。
企业战略解析与执行课通过使命愿景、环境分析、业务规划及战略地图,把企业战略连接到部门任务、KPI和管理者PBC。
企业战略解析与执行 · 战略规划、业务选择、任务指标及组织执行。
讲授结合问题探讨、互动反馈、成果总结与答疑。
课程内容:大变局下战略规划:企业应对、战略洞察与定力,并讨论企业愿景、目标及业务安排。 企业战略内涵、规划原则与本质。…
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