人才培养
人才培养需求分析与计划、路径图、人才梯队开发、培养方法、组织实施及后续效果评估。
对象:企业人才发展/人力资源与部门经理相关人员;
查看课程内容 →王文昌的课程资料介绍其中国人民大学劳动人事学院学习背景及惠普服务大学、亚太人才培养与组织发展相关经历。
人才培养侧重需求计划、梯队培养、实施和转化评估;
从优秀员工到卓越经理侧重角色转变、沟通、计划、时间管理、授权和辅导,两门课程分别保留。
客户名单不作为任职名单,来源认证与服务成果不作独立认证。
曾任:惠普服务大学 · 校长(中国大陆及香港区)
曾任:惠普 · 亚太区人才培养及组织发展项目经理
人才发展与管理能力 · 人才梯队、组织能力、管理者角色和团队辅导。
通过引导启发、案例点评及联系工作实践开展教学。
人才培养需求分析与计划、路径图、人才梯队开发、培养方法、组织实施及后续效果评估。
对象:企业人才发展/人力资源与部门经理相关人员;
查看课程内容 →帮助管理者完成角色转换,掌握管理、沟通、计划、时间管理、授权与辅导技能。
对象:经理
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