从战略断点到绩效爆点:中层管理者团队赋能实战
围绕中层管理者如何把战略目标落到团队绩效,内容涵盖目标拆解与动态校准、绩效沟通、不同代际员工激励、绩效风险预警和团队管理预防机制。
查看课程内容 →许秀清的课程介绍列明万达集团人力行政管理历史经历,中层赋能课程连接目标执行、绩效沟通、代际激励和风险预警。
曾任:万达集团 · 人力行政总监
曾任万达集团
围绕中层管理者如何把战略目标落到团队绩效,内容涵盖目标拆解与动态校准、绩效沟通、不同代际员工激励、绩效风险预警和团队管理预防机制。
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