企业经营管理沙盘模拟（生产运营管理）
制造企业情境，涵盖订单、研发、采购、生产计划、销售、资金、质量、品牌与客户满意度；
对象：中高层管理者； 制造企业经营/生产管理相关人员。
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老师介绍
彭于寿的资料介绍其企业与高校管理、沙盘教学研发经历，列《沙盘模拟教学实践与创新》专著。
已读生产运营经营沙盘与住宅地产全流程沙盘，两者场景和课程内容不同，各保留一项。
模拟经营案例不改为真实经营业绩。
专长与业务问题
经营管理与项目运营沙盘 · 生产运营跨职能决策及地产开发流程模拟。
授课风格
分团队扮演企业管理岗位，通过沙盘经营和复盘进行行动学习。
著作与研究
沙盘模拟教学实践与创新 · 作者
课程与服务
课程与内训
住宅地产项目开发全流程运营管理沙盘
课程目标包括房地产企业流程体系、项目开发重点控制、风险管理和全周期综合管理；
对象：地产企业董事长/总经理/项目管理及开发、工程、财务、营销等管理人员
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