课程概览
课程内容围绕企业项目管理、大商务体系构建、责任成本分解与核算、风险/结算、项目创效及信息化成本管控；
课程提纲含七个模块。
课程大纲
企业项目管理要义：大履约、大项目管理
企业项目策划管理：策划分级、内容及四个策划
企业大商务体系：理念、原则、体系构建、机制与要义
项目责任成本：预算分解、目标责任书、成本预控、月成本核算分析、结算及风险防控
项目创效：理念、要点、索赔补差
信息化管理：企业采购、综合项目智慧平台成本管控、企业风险自动预警及场景应用
案例：公司运营、房建项目、基础设施项目