丁立明

丁立明的培训介绍提到制造业制程改善与顾问背景，现场管理课程通过案例、体验和工具训练讨论5S、日常管理、浪费与持续改善。

摩托罗拉

采用工具化、教练顾问式指导，结合数据对比与企业体系实践。