课程概览通过实战练习引导学员以财务视角理解经营、识别经营行为与财务表现关系并形成业财管理思维。课程大纲三部分：用工具理解经营商业逻辑；九模块分析经营行为引发的财务表现（产品、客户/收入、新业务、销售、关键业务、资源、合作伙伴、收入来源、成本）；从产品、效率、风险三个视角跨越财务与业务。