战略规划与战略落地：领先思维，发现机遇，把握机遇——战略制胜的31个密码
课程内容：认知、目标与机会；领先思维、能力增长及3241目标；宏观客户竞争行业相关行业及自身分析，SPAN机会。
对象：董事长、总经理、副总经理和部门总监等高层管理人员
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老师介绍
骆锋的课程资料介绍管理咨询、投资银行与企业管理经历，曾任联想控股常务副总裁助理，并有上市公司管理和中小企业顾问实践。
战略规划与落地课程以八模块、31项方法展开，从认知、目标与机会走向商业创新、战略解码、绩效及经营会议。
匿名公司项目不猜机构，也不把宣传估值及增长结果当效果保证。
职业经历
曾任：联想控股 · 常务副总裁助理
专长与业务问题
战略规划与组织执行 · 目标、机会识别、价值获取、战略解码和经营复盘。
方法与工具
与未来、客户、团队同频共振 · 围绕持续成长和企业转型的管理理念模型。